北區全民健康保險後復健醫療費用成長分析研究

Mu-Jung Kao, Mei-Wen Tsai, Mau-Roung Lin, Ming-Chuan Lin, Tyne-Guey Wang, Jin-Shin Lai

研究成果: 雜誌貢獻文章

摘要

全民健保實施後,復健醫療費用支出成長迅速,為有效控制費用成長,減少不必要的資源浪費,遂分析復健費用結構及其成長,以便擬定控制費用之方案。本研究收集86年1月至87年6月健保局某分局門診及住院的復健治療費用的申報資料,依醫院評鑑級別及科別進行治療人次及費用的統計分析,並分三時段來比較。研究結果發現:門診復健治療總人次佔90.62至92.12%,而門診總費用佔86.97至88.07%。各級院所每個月平均每人次費用大致平穩。診所平均費用下降,醫學中心平均費用最高。門診物理治療及職能治療醫令中度項目最多,複雜醫令在醫學中心較高,而住院則以複雜項目最多;門診語言治療複雜項目為主。住院評估的比例較高,醫學中心的評估較多。在87年1~6月,診所之物理治療醫令,簡單中度降低,而中度中度增加;診所之職能治療複雜醫令增加。骨科成長最明顯,其他相關科及非相關科成長也很可觀,只有復健科成長最少,費用及人次均小於10%。和86年全年比較,86年1~6月的物理治療醫令申報人次增加16.57%,職能治療增加28.89%,若不含副木則增加29.8,而語言治療則減少1.03%。各級醫療院所中,以診所人次成長趨勢較明顯,復健科門診復健治療人次成長趨勢較平緩,而骨科成長趨勢則呈陡峭曲線上升。本研究的結論為:(1)復健醫療資源的耗用主要在門診,因此復健治療費用控制應由門診著手;(2)以費用控制的觀點,復健科本身申報費用及人次的成長在10%以下,反觀其他相關科的成長在43%至92%,因此費用的控制,應由減少復健處方提供點著手,開放申報復健治療的科別不應再增加,以免醫療需求不斷的增加;(3)健保局應管制不合法的申報,疑似不合理申報及醫令申報錯誤以減少支出。
原文繁體中文
頁(從 - 到)37-45
頁數9
期刊台灣復健醫學雜誌
27
發行號2
出版狀態已發佈 - 1999

指紋

National Health Programs
Taiwan
Rehabilitation
Occupational Therapy
Costs and Cost Analysis
Speech Therapy
Growth
Outpatients
Prescriptions
Orthopedics
Therapeutics

Keywords

  • 復健
  • 醫療費用
  • 全民健康保險
  • rehabilitation
  • medical cost
  • national health insurance

引用此文

Kao, M-J., Tsai, M-W., Lin, M-R., Lin, M-C., Wang, T-G., & Lai, J-S. (1999). 北區全民健康保險後復健醫療費用成長分析研究. 台灣復健醫學雜誌, 27(2), 37-45.

北區全民健康保險後復健醫療費用成長分析研究. / Kao, Mu-Jung; Tsai, Mei-Wen; Lin, Mau-Roung; Lin, Ming-Chuan; Wang, Tyne-Guey ; Lai, Jin-Shin.

於: 台灣復健醫學雜誌, 卷 27, 編號 2, 1999, p. 37-45.

研究成果: 雜誌貢獻文章

Kao, M-J, Tsai, M-W, Lin, M-R, Lin, M-C, Wang, T-G & Lai, J-S 1999, '北區全民健康保險後復健醫療費用成長分析研究', 台灣復健醫學雜誌, 卷 27, 編號 2, 頁 37-45.
Kao M-J, Tsai M-W, Lin M-R, Lin M-C, Wang T-G, Lai J-S. 北區全民健康保險後復健醫療費用成長分析研究. 台灣復健醫學雜誌. 1999;27(2):37-45.
Kao, Mu-Jung ; Tsai, Mei-Wen ; Lin, Mau-Roung ; Lin, Ming-Chuan ; Wang, Tyne-Guey ; Lai, Jin-Shin. / 北區全民健康保險後復健醫療費用成長分析研究. 於: 台灣復健醫學雜誌. 1999 ; 卷 27, 編號 2. 頁 37-45.
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AB - 全民健保實施後,復健醫療費用支出成長迅速,為有效控制費用成長,減少不必要的資源浪費,遂分析復健費用結構及其成長,以便擬定控制費用之方案。本研究收集86年1月至87年6月健保局某分局門診及住院的復健治療費用的申報資料,依醫院評鑑級別及科別進行治療人次及費用的統計分析,並分三時段來比較。研究結果發現:門診復健治療總人次佔90.62至92.12%,而門診總費用佔86.97至88.07%。各級院所每個月平均每人次費用大致平穩。診所平均費用下降,醫學中心平均費用最高。門診物理治療及職能治療醫令中度項目最多,複雜醫令在醫學中心較高,而住院則以複雜項目最多;門診語言治療複雜項目為主。住院評估的比例較高,醫學中心的評估較多。在87年1~6月,診所之物理治療醫令,簡單中度降低,而中度中度增加;診所之職能治療複雜醫令增加。骨科成長最明顯,其他相關科及非相關科成長也很可觀,只有復健科成長最少,費用及人次均小於10%。和86年全年比較,86年1~6月的物理治療醫令申報人次增加16.57%,職能治療增加28.89%,若不含副木則增加29.8,而語言治療則減少1.03%。各級醫療院所中,以診所人次成長趨勢較明顯,復健科門診復健治療人次成長趨勢較平緩,而骨科成長趨勢則呈陡峭曲線上升。本研究的結論為:(1)復健醫療資源的耗用主要在門診,因此復健治療費用控制應由門診著手;(2)以費用控制的觀點,復健科本身申報費用及人次的成長在10%以下,反觀其他相關科的成長在43%至92%,因此費用的控制,應由減少復健處方提供點著手,開放申報復健治療的科別不應再增加,以免醫療需求不斷的增加;(3)健保局應管制不合法的申報,疑似不合理申報及醫令申報錯誤以減少支出。

KW - 復健

KW - 醫療費用

KW - 全民健康保險

KW - rehabilitation

KW - medical cost

KW - national health insurance

M3 - 文章

VL - 27

SP - 37

EP - 45

JO - 台灣復健醫學雜誌

JF - 台灣復健醫學雜誌

SN - 1025-3009

IS - 2

ER -