護理主管3C成長團體歷程之現象

蕭淑貞, 羅素貞, 魏麗麗, 張元玫, 楊麗瑟, 辜國隆, 陳小蓮, 紐淑芬

研究成果: 雜誌貢獻文章同行評審

摘要

為了促進護理主管在行政領導能呈現照顧(care)、關懷(concern)及悲憫(compassion)(3C)的理念與態度,以達到以人為本的良好護理品質,故組成「護理主管3C成長團體」。本研究目的即為探索此團體歷程的現象,經由行動研究法,進行規劃、行動、觀察、省思、規劃的循環與螺旋的研究過程。研究對象為主導者(本文第一作者)、臨床護理主任及病房護理長,經過九次的主管3C成長團體,研究結果呈現⑴建構出護理主管3C成長團體行動之流程圖,包含:醞釀期、準備期、宣導期、執行期、評值期;⑵主導者的理念與技能;⑶團體運作動態;⑷團體歷程中現象的核心主題;⑸主管成長團體概念整合圖。研究結果能提供知識與技能來協助護理主管由成長團體中,依3C的理念及行動,自我成長並激勵護理人員,增進照護的熱誠,提升護理照護品質。
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頁(從 - 到)16-26
頁數11
期刊實證護理
3
發行號1
DOIs
出版狀態已發佈 - 2007
對外發佈

Keywords

  • 護理主管
  • 3C成長團體
  • nursing leader
  • 3C learning group

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