基於Ontology之專案監控知識管理之研究

Yung-Chun Chang, 李 健興, 黃 雅琴, 郭 耀煌, 許 舜欽

Research output: Contribution to journalArticle

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Abstract

近年來軟體產業為了提升產品品質與生產效率,紛紛導入由美國卡內基美隆大學所制定
的能力成熟度整合模式(Capability Maturity Model Integration, CMMI)來改善其組織的流程
管理;此外,知識管理的推行更是協助企業提高競爭優勢的必備工作。因此,本論文提出以
CMMI專案監控流程領域建構出一專案監控之Web Services架構,以提供專案管理者於專案發生
重大偏離前,即能預先推論出偏離之狀況;此外,亦結合知識管理概念於專案控制時之分析機
制,提出一個基於知識本體(Ontology)之專案監控知識管理(Project Monitoring and Control
Knowledge Management, PMCKM)架構,利用PMCKM分析專案監督所產生之矯正措施結果,
進而提升專案採取矯正措施之效能,使專案管理者能規劃完整且正確的計畫執行方向,並且即
時對專案採取有效之矯正措施,以確保專案完成之可行性。
Original languageTraditional Chinese
Pages (from-to)69-87
Number of pages9
Journal理工研究學報
Volume40
Issue number1
Publication statusPublished - 2006

Cite this

Chang, Y-C., 李健興, 黃雅琴, 郭耀煌, & 許舜欽 (2006). 基於Ontology之專案監控知識管理之研究. 理工研究學報, 40(1), 69-87.

基於Ontology之專案監控知識管理之研究. / Chang, Yung-Chun; 李健興; 黃雅琴; 郭耀煌; 許舜欽 .

In: 理工研究學報, Vol. 40, No. 1, 2006, p. 69-87.

Research output: Contribution to journalArticle

Chang, Y-C, 李健興, 黃雅琴, 郭耀煌 & 許舜欽 2006, '基於Ontology之專案監控知識管理之研究', 理工研究學報, vol. 40, no. 1, pp. 69-87.
Chang Y-C, 李健興, 黃雅琴, 郭耀煌, 許舜欽. 基於Ontology之專案監控知識管理之研究. 理工研究學報. 2006;40(1):69-87.
Chang, Yung-Chun ; 李健興 ; 黃雅琴 ; 郭耀煌 ; 許舜欽 . / 基於Ontology之專案監控知識管理之研究. In: 理工研究學報. 2006 ; Vol. 40, No. 1. pp. 69-87.
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TY - JOUR

T1 - 基於Ontology之專案監控知識管理之研究

AU - Chang, Yung-Chun

AU - 李, 健興

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PY - 2006

Y1 - 2006

N2 - 近年來軟體產業為了提升產品品質與生產效率,紛紛導入由美國卡內基美隆大學所制定的能力成熟度整合模式(Capability Maturity Model Integration, CMMI)來改善其組織的流程管理;此外,知識管理的推行更是協助企業提高競爭優勢的必備工作。因此,本論文提出以CMMI專案監控流程領域建構出一專案監控之Web Services架構,以提供專案管理者於專案發生重大偏離前,即能預先推論出偏離之狀況;此外,亦結合知識管理概念於專案控制時之分析機制,提出一個基於知識本體(Ontology)之專案監控知識管理(Project Monitoring and ControlKnowledge Management, PMCKM)架構,利用PMCKM分析專案監督所產生之矯正措施結果,進而提升專案採取矯正措施之效能,使專案管理者能規劃完整且正確的計畫執行方向,並且即時對專案採取有效之矯正措施,以確保專案完成之可行性。

AB - 近年來軟體產業為了提升產品品質與生產效率,紛紛導入由美國卡內基美隆大學所制定的能力成熟度整合模式(Capability Maturity Model Integration, CMMI)來改善其組織的流程管理;此外,知識管理的推行更是協助企業提高競爭優勢的必備工作。因此,本論文提出以CMMI專案監控流程領域建構出一專案監控之Web Services架構,以提供專案管理者於專案發生重大偏離前,即能預先推論出偏離之狀況;此外,亦結合知識管理概念於專案控制時之分析機制,提出一個基於知識本體(Ontology)之專案監控知識管理(Project Monitoring and ControlKnowledge Management, PMCKM)架構,利用PMCKM分析專案監督所產生之矯正措施結果,進而提升專案採取矯正措施之效能,使專案管理者能規劃完整且正確的計畫執行方向,並且即時對專案採取有效之矯正措施,以確保專案完成之可行性。

M3 - 文章

VL - 40

SP - 69

EP - 87

JO - 理工研究學報

JF - 理工研究學報

IS - 1

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