國內醫院主管對設立運動中心的態度調查研究

劉 燦宏(Tsan-Hon Liou), 林 伯威(Po-Wei Lin), 魏 靚華(Jing-Hwa Wey), 邱 俊傑(Chun-Chieh Chiu), 林 宗保(Chung-Pao Lin), 廖 又生(Yu-Sheng Liao)

Research output: Contribution to journalArticle

Abstract

醫院附設運動中心是新興的一項自費項目,在美國發展已有二十年以上之歷史,近年來尤為蓬勃發展。國內醫院附設運動中心尚屬萌芽階段,本研究針對國內醫院主管進行調查,以郵寄及親訪等方式,統計主管們對醫院運動中心的認知及設立的意願,共發出問卷198份,回收138份,回收率69.7%,其中醫師主管78位、非醫師主管60位。統計研究結果顯示:醫師主管中對醫院籌設運動中心之重要性有52%認為需要,而非醫師主管有73%認為需要;八成以上主管(醫師主管80.7%,非醫師主管88.3%)認為平均單月收費應低於3,000元;全體主管認為運動中心設備之重要性依序為心肺器材、體適能檢測、有氧教室;對運動中心組成人員之重要性的認知,依序為物理治療師、運動教練、營養師及醫師,可視為營運初期人員聘用順序之參考;最有可能開辦的三項活動是減肥運動、體適能評估/運動處方和個別指導;傾向採外包或聯合經營之模式。
Original languageTraditional Chinese
Pages (from-to)217-223
Number of pages7
Journal台灣復健醫學雜誌
Volume31
Issue number4
Publication statusPublished - 2003

Cite this

劉燦宏(Tsan-Hon L, 林伯威(Po-Wei L, 魏靚華(Jing-Hwa W, 邱俊傑(Chun-Chieh C, 林宗保(Chung-Pao L, & 廖又生(Yu-Sheng L (2003). 國內醫院主管對設立運動中心的態度調查研究. 台灣復健醫學雜誌, 31(4), 217-223.

國內醫院主管對設立運動中心的態度調查研究. / 劉燦宏(Tsan-Hon Liou); 林伯威(Po-Wei Lin); 魏靚華(Jing-Hwa Wey); 邱俊傑(Chun-Chieh Chiu); 林宗保(Chung-Pao Lin); 廖又生(Yu-Sheng Liao).

In: 台灣復健醫學雜誌, Vol. 31, No. 4, 2003, p. 217-223.

Research output: Contribution to journalArticle

劉燦宏(Tsan-HonL, 林伯威(Po-WeiL, 魏靚華(Jing-HwaW, 邱俊傑(Chun-ChiehC, 林宗保(Chung-PaoL & 廖又生(Yu-ShengL 2003, '國內醫院主管對設立運動中心的態度調查研究', 台灣復健醫學雜誌, vol. 31, no. 4, pp. 217-223.
劉燦宏(Tsan-HonL, 林伯威(Po-WeiL, 魏靚華(Jing-HwaW, 邱俊傑(Chun-ChiehC, 林宗保(Chung-PaoL, 廖又生(Yu-ShengL. 國內醫院主管對設立運動中心的態度調查研究. 台灣復健醫學雜誌. 2003;31(4):217-223.
劉燦宏(Tsan-Hon Liou) ; 林伯威(Po-Wei Lin) ; 魏靚華(Jing-Hwa Wey) ; 邱俊傑(Chun-Chieh Chiu) ; 林宗保(Chung-Pao Lin) ; 廖又生(Yu-Sheng Liao). / 國內醫院主管對設立運動中心的態度調查研究. In: 台灣復健醫學雜誌. 2003 ; Vol. 31, No. 4. pp. 217-223.
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TY - JOUR

T1 - 國內醫院主管對設立運動中心的態度調查研究

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PY - 2003

Y1 - 2003

N2 - 醫院附設運動中心是新興的一項自費項目,在美國發展已有二十年以上之歷史,近年來尤為蓬勃發展。國內醫院附設運動中心尚屬萌芽階段,本研究針對國內醫院主管進行調查,以郵寄及親訪等方式,統計主管們對醫院運動中心的認知及設立的意願,共發出問卷198份,回收138份,回收率69.7%,其中醫師主管78位、非醫師主管60位。統計研究結果顯示:醫師主管中對醫院籌設運動中心之重要性有52%認為需要,而非醫師主管有73%認為需要;八成以上主管(醫師主管80.7%,非醫師主管88.3%)認為平均單月收費應低於3,000元;全體主管認為運動中心設備之重要性依序為心肺器材、體適能檢測、有氧教室;對運動中心組成人員之重要性的認知,依序為物理治療師、運動教練、營養師及醫師,可視為營運初期人員聘用順序之參考;最有可能開辦的三項活動是減肥運動、體適能評估/運動處方和個別指導;傾向採外包或聯合經營之模式。

AB - 醫院附設運動中心是新興的一項自費項目,在美國發展已有二十年以上之歷史,近年來尤為蓬勃發展。國內醫院附設運動中心尚屬萌芽階段,本研究針對國內醫院主管進行調查,以郵寄及親訪等方式,統計主管們對醫院運動中心的認知及設立的意願,共發出問卷198份,回收138份,回收率69.7%,其中醫師主管78位、非醫師主管60位。統計研究結果顯示:醫師主管中對醫院籌設運動中心之重要性有52%認為需要,而非醫師主管有73%認為需要;八成以上主管(醫師主管80.7%,非醫師主管88.3%)認為平均單月收費應低於3,000元;全體主管認為運動中心設備之重要性依序為心肺器材、體適能檢測、有氧教室;對運動中心組成人員之重要性的認知,依序為物理治療師、運動教練、營養師及醫師,可視為營運初期人員聘用順序之參考;最有可能開辦的三項活動是減肥運動、體適能評估/運動處方和個別指導;傾向採外包或聯合經營之模式。

KW - 醫院附設運動中心

KW - 體適能

KW - hospital-based fitness center

KW - fitness

M3 - 文章

VL - 31

SP - 217

EP - 223

JO - 台灣復健醫學雜誌

JF - 台灣復健醫學雜誌

SN - 1025-3009

IS - 4

ER -